乐欣户外在钓鱼装备领域表现非凡，它不仅成为全球最大的生产商，而且在户外休闲市场持续扩大版图。这家公司究竟是如何从一个不起眼的小作坊成长为行业巨头的？下面，我们就来揭示这个秘密。
少帅掌舵乐欣
她，29岁，担任乐欣户外公司的执行董事和总经理，在董事会中担任要职。虽然年纪不大，她的观点却非常独特。她觉得亲近自然可以让人心情放松，思维更加敏捷，这对公司的长远规划大有裨益。她带着青春的活力和创新的思维，给乐欣户外注入了新的生机。
代工产业巨头
迪卡侬、Rapala VMC等品牌销售的钓具，多数由乐欣户外制造。2023年的数据显示，乐欣户外在全球钓具制造业中排行首位，市场份额高达20.4%。这一数据体现了乐欣户外卓越的生产力和技术实力，使其成为众多品牌信赖的合作伙伴。
市场形势洞察
公共卫生事件结束后，休闲活动种类有所增多，这一转变对乐欣户外产品的销售速度带来了一定影响。然而，通过查阅公司发布的招股说明书，我们发现我国及东南亚、东欧和南美地区的钓鱼爱好者数量正在迅速增长。这些地区被认为具有巨大的市场潜力。乐欣户外正计划逐步拓展至这些市场，寻求新的增长机遇。
合作关系稳固
乐欣经过三十多年的辛勤耕耘，与多家户外用品品牌建立了稳固的合作关系。在这些伙伴中，有一家大客户，其每年为乐欣户外带来的收入超过了公司总收入的15%。这样的紧密合作关系，为乐欣户外在生产和销售方面提供了强大的支持。
品牌转型探索
数年来，杨宝庆领导团队对OBM模式进行了细致探究，致力于创立自家的品牌。2017年，乐欣户外收购了英国知名的垂钓品牌Solar，并持续增加资源投入。公司目标清晰，旨在强化OBM业务，拓展自有品牌产品种类，增进与消费者的互动。
企业发展历程
杨宝庆今年57岁，早年从事农业。90年代，他毅然决然地辞去了稳定的工作，用两万块钱购置了20台缝纫机，在杭州创办了康达皮塑厂。1998年，一位加拿大客户的造访，使这家小工厂的命运有了转机。杨宝庆带领团队研发了户外休闲用品，并成功打开了海外市场。随后，2008年，浙江泰普森集团应运而生。随后，泰普森通过收购国外公司，设立了销售网点。目前，公司业务已涵盖四大领域。尤其是乐欣户外，在行业内具有明显优势。
乐欣户外的发展历程和经营手法确实值得学习。大家是否认为乐欣户外在拓展新市场时能持续保持领先？欢迎在评论区发表你们的观点。同时，别忘了为这篇文章点赞和分享。
