内容生态差异
抖音更倾向于打造一个内部紧密闭环的内容生态圈，内容主要在平台内部流转。用户可以在平台上互相分享和协作创作，营造出热闹的互动环境。相对而言，微视更看重借助QQ和微信的力量，提倡内容在平台外部的流动，平台内部则主要提供发布和制作的基础功能。
这种区别使得抖音成为了一个充满生机的社交场所，而微视则显得较为单调，更像是一个功能性的应用平台。它未能构建起一个独立完善的内容生态系统，自身缺乏独特的氛围。
平台氛围特色
抖音打造了一个既封闭又热闹的环境，让人感觉仿佛身临其境，可以尽情地创作和分享内容。这种氛围吸引了众多外部用户，他们纷纷加入其中。抖音擅长引导用户体验到内容创作的乐趣，从而激发他们的积极参与。
微视缺少明显的热情气息，尚未建立起自己的完整体系。它把期望寄托于与QQ、微信的配合，却使得它更像是一个简单的视频制作软件，在内容引导方面表现不佳，进而影响了用户创作的热情。
用户群体构成
2018年，微博、B站、微信、抖音成为80后、90后、00后等群体在互联网上频繁活动的热门平台。抖音的覆盖面极广，且用户们非常活跃，他们持续地吸引着新的用户加入。
微视用户多带有QQ的影子，主要用户群体主要来自三四线城市的中低端市场。相较抖音，微视的用户构成较为单一。此外，由于内容引导的问题，微视的用户质量和忠诚度相对较低。
吸引用户策略
抖音借助社群的私密性和深度体验，以多样化的内容激发用户的观看欲望。用户在平台上能享受到心流状态，因此他们在抖音上停留的时间更长，这有助于加强抖音的用户基础。
微视主要用多样化的视频内容来吸引、取悦并保持用户兴趣，腾讯认为这种做法符合他们对用户的期待。然而，微视缺少独有的吸引力，内容特色并不突出。
格局布局状况
腾讯的微视等产品将用户分布在不同平台，各个社群的影响力有限。这样的布局不易形成强大的合力，抖音或许能趁机突破，甚至可能吸引腾讯的用户。
时刻视频这类产品在市场上显得较为孤立，尽管有人表示同情，但很难赢得用户真心认同，在激烈的市场竞争中，它们面临着不小的挑战。
发展突破方向
腾讯的产品要想与抖音并肩，得先让用户聚集成高品质的群体，增强自身的团结力。等社群活跃起来，就得找到与抖音不同的路线，这样才能在竞争中脱颖而出，超越抖音。
腾讯旗下产品分布较为分散，缺乏有效串联。因此，有必要对战略进行重新规划，整合各项资源，塑造独具特色且极具吸引力的内容与功能。
大家对腾讯的微视产品能否在将来与抖音形成不同竞争策略，进而实现超越，持何种看法？
