许多人还在对制作小视频犹豫不决,而一些自媒体人已经凭借抖音和快手等平台获得了收益。其中,主力就是这些人之一。本文将揭示他转向小视频领域的背后经历。
早期观望与质疑
2017年下半年,和许多自媒体人一样,主力对抖音、快手这类短视频平台保持了一种谨慎的观察。他们认为,尽管这些平台流量充沛,粉丝增长迅速,但与微信公众号相比,难以有效控制流量和粉丝,账号后期转化成收益也充满挑战,盈利前景不明朗。因此,当时他们对短视频平台的发展前景持有较为谨慎的看法。
开启探索之路
春节过后不久,主力所在的单位成立了由5人组成的小型短视频先锋小组,主力亲自担任领队,探索新的娱乐方式。到了5月,该小组成为了腾讯微视平台上的早期MCN机构之一。然而,直到国庆节之后,他们才正式踏入抖音这个市场。团队不断尝试各种内容和风格,为未来的发展积累了宝贵的经验。
孵化百万账号
进入抖音平台,他们团队业绩显著,成功培育出多个粉丝量达百万的原创抖音账号。他们还提炼了一套行之有效的抖音运营策略。运用这套策略,他们能够大量打造高粉丝量的账号,从而在抖音的创作与运营领域稳固了地位。
亲身示范引领
为了促进团队实现图文向短视频的转变,主要成员决定亲自开设抖音账号,身先士卒,为团队树立榜样。他每日勤奋制作视频,积极参与讨论与决策,鼓舞团队成员在转型期间更加勤奋和专注。
变现成效显著
主要观点是抖音和快手变现不易,主要是因为缺乏相应的技巧。不过,他所在团队管理的账号收益颇丰。今年春节期间,该机构旗下达人发布的视频获得了高额的评级奖金。比如“主力说小故事”系列,就有不少视频获得了10000至30000元不等的奖励。再者,抖音的橱窗功能在带货方面也有不俗的表现,旗下某个账号一天就能实现近百笔转化销售。
矩阵化运营建议
易及新媒体MCN机构,作为主力军,旗下自主运营的账号有五十多个,粉丝总数超过了两千万。他提出,对于将图文内容转化为短视频的个人或团队,可以尝试矩阵化运营。这样,可以管理多个专注于不同领域的账号,不必非得由真人出镜,也不必追求百万甚至千万级别的粉丝量。只要内容专业,就能实现盈利,而且这种方法适用于多个短视频平台。
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