当前综艺竞争激烈，节目制作逻辑需转向账号运营思路。利用丰富多样的内容组合和提升用户忠诚度，构建IP。再借助抖音广告产品实现受众转换，这成为综艺节目的新突破方向。接下来，我们将深入探讨这一创新模式。
理念转变契机
团队在节目制作初期就察觉到，抖音在短视频分发方面的强大功能，与传统的综艺节目制作有着显著差异。比如在制作《全力以赴的行动派》时，他们意识到，除了长视频，还得重视短视频内容的制作。在接下来的半年里，他们深入研究了平台上的热门视频，并将易于传播的元素巧妙地融入到了节目的整体设计中，这一举措为节目的最终成功打下了坚实的基础。
增强节目适配度
节目规定每集都要融入适合抖音平台的内容，同时加入抖音网红的评审标准。此外，正片中也加入了抖音特色元素，选角趋向年轻化。这些调整让节目一开始就明确了将制作重心从节目本身转向账号，与抖音平台生态相契合。
构建内容矩阵
在策划初期，短视频及运营团队便参与其中，以长视频为基础进行“抖化”处理，并单独策划短视频内容。即便是一部60分钟的完整影片，也被视作60个独立的1分钟短视频来处理。我们既要实现内容的碎片化呈现，又要构建起完整的叙事脉络，以此吸引多样化的用户群体。
把握用户需求
抖音用户的兴趣时常在变，团队需持续关注流行趋势。品牌方会提供市场分析，节目制作团队据此推断拍摄地，再依据抖音的热度进行筛选。举例来说，在规划旅行路线时，我们便发现了与抖音本地业务相契合的亮点。
完成人群转化
在处理A4A5用户群体转换问题时，我们运用了抖音广告产品的策略，而非传统的综艺商业化模式。例如，《全力以赴的行动派》第一季转型为付费内容，通过这一举措，团队检验了用户购买的是“行动派”这一品牌形象，而非单一明星，这无疑是一次勇敢的实验。
开拓行业新局
如果《全力以赴的行动派》在商业转化方面获得成功，那么这就能说明抖音的综艺节目为整个行业带来了更多的成长空间。这种从节目本身到账号的延伸，通过整合内容体系、增强用户忠诚度以及抖音广告产品的转化能力，为未来的综艺节目创作指明了一条新的道路。
你如何看待这种融入抖音特点的综艺节目制作方式？它是否可能成为未来综艺节目的主导趋势？
